Der demografische Wandel führt nicht nur zu einer Alterung unserer Bevölkerung, sondern verändert auch die Personalstruktur unserer Unternehmen. In zehn Jahren werden knapp 40% der deutschen Werktätigen über 50 Jahre alt sein. Das bedeutet aber auch, dass jüngere Führungskräfte immer häufiger ältere Arbeitnehmer zu führen haben werden. Die traditionelle Führungskonstellation "Alt führt Jung" wird hierbei förmlich auf den Kopf gestellt.
Im Rahmen seines Vortrages beleuchtet der Referent die typischen Eigenheiten jüngerer und älterer Mitarbeiter(innen) als Partner in diesem Führungsprozess sowie mögliche Konfliktfelder zwischen beiden Altersgruppen. Er präsentiert die wesentlichen Ergebnisse der neueren Alternswissenschaft zu Leistungsfähigkeit und -willigkeit älterer Arbeitnehmer. Die Betrachtung schließt mit der Vorstellung einer alternsgerechten Führungskultur und einigen "Tipps" für jüngere Führungskräfte im Umgang mit älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Der Referent (Jahrgang 1944) hat an der LMU München Betriebswirtschaft studiert. Nach der Promotion zum Dr. rer pol. an der Universität Regensburg ht er von 1973 bis 1981 als Personalmanager bei einem großen Versicherungsunternehmen gearbeitet. Von 1981 bis 2010 war er Professor für Personalführung und Personalmanagement an der Hochschule Regensburg.

Preis: 3,00 €